【本网讯】12月21日，山西兆丰天成铝材公司召开2024年12月份安全生产标准化专题讲评会暨2025年元月份安全工作例会，开展12月份安全生产标准化讲评，全面部署元月份安全重点工作。兆丰铝电公司副总经理，兆丰天成铝材公司党支部书记、董事长伍小军，兆丰天成铝材公司党支部副书记、副总经理贾晓刚分别提出要求，强化年末岁初安全生产管理，推进四季度安全生产各项措施的落实，进一步抓好安全生产标准化专题讲评工作，收好今年的尾，开好明年的头。

　　认线月份的安全生产标准化专题讲评，组织观看典型事故案例，接受安全警示教育。通过总结、讲评、分析、交流等形式，坚持安全生产管理精细化，强化培训教育，规范行为养成，提高风险识别，增强问题意识，加强整改落实。抓实安全基础管理，确保元月份安全生产，为首季开门红打好基础。

　　围绕安全生产重点，贾晓刚进行安排部署：一是总结好安全工作，落实好安全措施，加强安全风险管控，着手抓好安全一号文件起草的准备工作；加强外委队伍的安全监管，抓好源头管控，筑牢安全防线；强化变化管理，要在季节变化中抓好防冻安全、取暖设备、起吊作业等管理，落实变化条件下的安全监管制度；加强消防安全管理，严格车间现场巡查，重点要抓好木工房、动火作业、临时性工程和取暖电气等的管控，防范火灾发生。二是严格招投标管理，坚持招投标的合规性、透明化、高效性，开展招投标的预审，招投标合同要审查备案。招投标要制定评估标准，各车间单位要建立招投标台账，完善制度管理，财务进行汇总。三是加强队伍管理，严格新入职人员的把关，落实新入职人员的体检，对新入职人员要面试，严格加强队伍建设，保证职工身体质量，促进安全生产。四是加强设备管理，抓好设备维护保养，固化标准和管理流程，加强日常巡检，及早发现九游体育官方网站问题，及时闭合整改，提升设备完好率，并做好设备检修维护台账，确保设备长周期稳定运转，为安全生产提供坚实保障。

　　一、高度重视安全生产标准化专题讲评，贯彻落实安全生产标准化考核规定，提高讲评质量，认真分析存在的隐患问题，点评要客观实际，对标找差距，总结亮点工作，巩固成绩再提升，找准问题抓整改，确保讲评效果。

　　二、按照《兆丰天成公司四季度安全生产工作保障方案》要求，推进安全措施的落实，认真开展安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，着力解决工作中存在的突出问题，统筹协调指导车间部室扎实开展各项工作，确保四季度安全工作取得实效。一是抓好安全生产责任制的修订，明确履行的岗位职责，职责与岗位要相符；二是要掌握安全规程、操作规程，认真制定安全生产措施，细化安全技术措施、安全业务措施、安全监管措施，措施与现场要相符。结合实际修订完善措施，加强风险评估，严格风险管控。制定规程措施要管用，确保规程措施的效果。吸取事故教训，抓实安全基础，环环紧扣，层层抓落实，确保安全生产。

　　三、加强消防安全和防冻安全管理，针对冬季特点，聚焦重点部位，必须做好木工房、取暖设备、室外干活等部位的防火防冻安全工作，要创造安全生产条件。抓好现场消防安全和防冻管理，各种管道不能冻破冻坏，人人掌握灭火器的使用方法，车间的灭火器要贴上使用说明，便于现场岗位人员熟练掌握，灭火器不能有失效问题，安监部、综合部联合进行随机抽查。要加强生产现场的爬梯安全管理，对爬梯进行风险评估。要解决好吊装作业、高温液体、金属融熔、天车、

　　抱闸以及限位等问题，加强液化石油气管控，严格管理轧制液、冷轧二氧化碳灭火器，开展防爆设备专项检查，要安装报警器进行评估，抓好各环节安全管控，引起限位报警，进行电气闭锁，落实预防性监测措施，抓好天车的限位保护。

　　四、推进安全生产标准化示范岗的创建，在巩固铸轧6#机、10千伏两个示范点创建的基础上，坚持以点带面推广，示范点创建覆盖铸轧、冷轧等配电室，创建示范车间、示范班组、示范岗位，通过开展示范创建，提升安全生产标准化水平。

　　五、抓好全年安全生产的总结工作，各车间、各部门都要进行总结，安全总结材料前提准备，一切工作往前赶，对安全工作必须较真，对安全总结必须认真，对明年的安全工作安排部署必须求真，安全工作只有起点，没有终点，安全工作永远在路上。

　　伍小军强调：牢固树立安全发展理念，强化安全生产管理，必须做到六个决不能过高估计，必须时刻保持怕的心态，必须坚持五不为过五个必须，以时时放心不下的高度政治责任感,落实岗位安全责任，抓好安全生产，全力推动安全生产形势持续稳定向好。